很多人理解当中的五金工具及电工电料类产品,只限于日常生活中使用的简单工具以及电工电料,但实际上它所涵盖的范围非常广泛,其品种类别之多,即便是多年从事此行业的人员也不见得能全部了解;面对如此众多的产品,在使用K/3 ERP产品之后却令达润五金的员工从纷繁嘈杂中解放出来。 现今的五金机电行业正处于市场发展的上升期,具体体现在一方面国际国内品牌众多,群雄并起;另一方面随着国家对基础建设投入的加大,市场需求不段加大,因此其行业的特点明显的体现为于矛盾中求得平衡:一、市场品牌众多,产品线过长占压资金过大,与企业资金应快速流转的需求间存在矛盾;二、客户众多,需求不同,如何利用众多品牌来满足不同客户的需求? 分品牌管理,变复杂为简单 对于五金行业的代理经销商尤其是多种品牌的地区一级代理来说,多种品牌如何才能简单高效的管理是一个重要问题。 利用金蝶K/3 ERP软件中灵活的物料编码方式,对物料按品牌分组进行管理,即方便的统计,又方便了业务查询,提高了工作的效率。 库龄管理,盘活企业资金 由于达润五金经营品种近万个,未使用K/3 ERP软件,每种产品在库时间多长、呆滞料占压资金的状况,无人能说清,也没有一种方法能统计出来。 在使用K/3 ERP软件之后,利用呆滞物料分析的方法,统计出长期在库、占压资金的物料,在减除必要的样品之后,得出结论,仅其中的一个分公司,其占压资金就达到一百多万。企业以此为依据处理了呆滞物料,盘活了资金。 多门店经营,互通有无,留住了客户,加快资金运转 达润五金公司下属多个分公司,在未使用K/3 ERP之前,如需从其他分公司调货,只是查询库存一项工作就费时费力,再加上查询成本以便报价,则时间就更加冗长,也因此失去了一部分客户;为了留住客户,各经营门店必须做到备货多而全,占压了宝贵的经营资金。 在使用K/3 ERP之后,以前费时费力的工作现在只需一“点”时间即可,也因此可以做到多门店经营,互通有无,留住客户,加快资金运转。 信息化挑战 解决方案 应用价值 客户感言 运用先进的管理理念,结合现代信息化技术,为企业上规模、创效益做出了贡献,为企业领导制定经营策略提供了依据。 ――达润五金副总经理袁允刚 K/3 ERP系统的使用给企业带来了先进的管理理念,结合现代信息化技术,企业的管理提高了,效益增加了,同时也为企业领导制定经营策略提供了及时准确的依据。 ――达润五金信息技术部及电子商务部科长周伟 关于天津达润五金机械有限公司 天津市达润五金机械有限公司是经营高、中档五金机械、电动工具、手动工具、小型机械、水暖器材、电工电料等生产资料的大型专业股份制企业。具有五十多年专业经营底蕴。公司下属七个专业经营公司2个专业市场。经营网点遍布市内各区,经营商品主要荟萃了国内、外高、中档名优品牌上万个品种规格,是“世达”、“博世”、“麦太保”、“喜利得”等手、电动工具及“迪玛特”小型机械等品牌产品的地区独家代理商。其下属的珠江五金城获得全国十佳专业市场称号。