香港中旅(集团)有限公司(以下简称“港中旅”)的前身为香港中国旅行社,创立于1928年,香港中旅集团的业务横跨旅游业、钢铁、房地产业、物流贸易、酒店管理、电力等行业。截至2006年9月,港中旅注册资本10.5亿港元,资产总额274亿元人民币,在香港和内地所属企业共有员工2.9万人。 中旅集团管理信息系统建设的最高目标:利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,进而提高企业经济效益和企业竞争力。帮助中旅集团实现业务过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化,以此来改造传统的管理模式,提升企业在互联网时代的管理竞争力。 中旅集团管理信息系统建设的关键目标:实现集团财务管理,统一集团资金管理、预算管理、成本管理,实现集团财务的实时监控、科学决策。
应用模块 应用规模 集中核算(总账、出纳) 业务涉及16个行业,有21家海外分支机构,一期上线机构26家 财务报告(报表、合并报表) 资产管理(固定资产) 资金预算(预算管理) 金蝶国际软件集团在香港中旅集团加强集团化建设和信息化服务方面提供了非常好的支撑,使香港中旅集团的管控能力有了很大的提高。从2001年我们开始信息化的大规模的建设工作,分了三个节点。第一个就是财务统一管理,第二就是财务和业务的集成,第三就是决策支持系统。在这个过程中,双方进行了全方位的合作,在共同努力下,集团的财务管控体系真正达到了全面的集成,及时和在线管理。我们任何的一个海内外公司发生的财务状况,集团当天都可以全面监测到。如果没有一个信息系统的支持,特别是财务系统的支持,管理上一定有很大的差距。 --香港中旅(集团)有限公司董事长 张学武 浙江物产集团 天津城投集团 四川投资集团有限公司 深圳市特力集团股份有限公司 吉林物资集团 上海市城市建设投资开发总公司 吉林物资集团 辽宁富虹集团有限公司 四川投资集团有限公司 南海发展股份有限公司 1、企业概况
2 、项目目标
3 、应用范围
集成不同软件平台的数据,满足投资者对合并报告的披露要求
轻松管理集团预算,与合并报表集成
EAS系统与业务系统无缝连接,财务业务一体化
5、 应用效果
建立了集团统一的财务管理平台
跨地域不同会计制度的合并报表
与合并报表集成的全面预算管理
6 、客户感言
7 、综合性集团典型客户名单