洞悉战略执行 管理集团绩效

本方案是为期望从日常性的、琐碎的财务处理事务中解脱出来，从战略的高度全面掌握企业经营状况，协调处理各方面的权责利关系，有效管理集团绩效的集团企业而设计的。

Ø         这类集团企业伴随快速扩张，跨行业、跨地域运营，或多或少地出现了财务信息无法共享，报表上报不及时、不准确，合并报表工作量大、周期长，报表分析时效性差，集团资金体外循环严重，“拍脑袋”预算等问题。直接导致财务信息缺乏可比性，子公司各行其政、财务不透明，集团战略无法得到有效执行，集团绩效目标无法顺利达成。

Ø         本方案以企业绩效管理为核心思想，在传统财务管理基础上，提供一整套衡量企业绩效的工具和方法，实现了以业绩驱动的经营管理模式，全面透析集团业务，完整管理绩效目标，帮助集团企业快速建立科学规范的、符合新会计准则的集团财务管理体系。

Ø         本方案支持财务控制型、运营控制型或战略控制型集团管控模式，集团可选择与自身管控模式相匹配的分布式、集中式或混合式集团应用部署方式，有效平衡分权与集权，增强企业应变能力。

在金蝶K/3 ERP集团财务管理解决方案中，通过集团账务管理、预算管理、资金管理、合并报表、企业绩效管理，统一集团管理政策，规范财务核算，实施审计监控，强化总部的战略决策和资源配置功能，调控集团总体财务管控及业务运营。

本方案充分满足了集团管理层、财务管理人员对集团企业全面业务的集团管控需求：

l         通过集团基础数据平台，规范集团核算基础资料与作账制度，确保集团规范化、标准化运作；

l         通过集团合并报表平台，自动采集K/3 ERP财务、生产、库存、销售、采购、人力资源等数据，帮助集团建立高效、透明的集团报告体系，提高决策分析效率；

l         通过报表监控平台，对下属企业报表制作进度进行实时监控与自动催报；

l         通过动态统计表，帮助集团企业快速、准确地汇总数量庞大而格式不相同的管理报表；

l         通过内部往来和内部权益的自动抵销，提高合并报表的工作效率与质量；

l         支持收支两条线、账户分散、账户集中三种集团资金管理模式，帮助企业有效盘活存量资产，防范资金风险；

l         集团结算中心与下属企业现金、应收应付、账务处理的一体化应用，构建跨组织、集成的集团资金流转体系；

l         全面预算管理体系的深入应用，帮助企业有效推动集团战略执行。

主要功能：

金蝶K/3 ERP集团财务管理解决方案涵盖了成功开展集团财务管理活动所需要的主要业务处理功能，包括：

合并账务

提供集团组织机构、集团会计科目、集团管理核算项目、作账制度控制参数等基础数据的统一管理，集团内各分子公司跨账套的凭证与科目余额数据汇总、合并，及时进行集团完整的账务数据查询和分析，进行细致的审计跟踪。同时支持集团内部往来对账功能，可协助各分子公司进行内部往来的对账。

合并报表

支持跨地域分布以及网络环境复杂的情况下，在线编制报表、通过网络传递数据与离线编制报表、通过文件传递数据，实现集团报表的数据采集。提供合并方案设置、股权关系设置，集团内部关联业务的调整和自动抵销，报表信息的披露，完成集团汇总报表、抵销分录、工作底稿与合并报表的编制。为提高集团报表的准确性与制作效率，提供了实用的动态统计表、自动快报、多种报前检查功能。同时提供了外币报表折算的会计方法，满足集团企业跨国运营的需要。

资金管理

提供资金计划管理，对超计划的资金支付进行预警或拒付。通过收付款、内部结算、资金归集与划拨等功能，实现资金集中结算与调拨。集团统一投融资及利息管理，提高资金管理的效率。结算中心系统和工、农、中、建四大国有商业银行及招商银行等股份制银行无缝直联，提交付款信息，获取银行账户余额及交易明细。大量的资金分析报表和系统业务预警报表，及时了解资金计划的执行情况、账户余额、存款到期、贷款逾期、存贷分析、利息报表与集团票据等资金数据。

预算管理

提供预算编制、预算控制、预算调整与绩效分析等功能，加强企业经营运作时的事前规划、事中控制和事后分析评估。提供11种预测模拟工具，支持全面预算、单项预算、滚动预算的编制方法，实现弹性预算控制。提供多维度多颗粒度的预算执行进度和差异分析功能。

企业绩效

提供标准化、图形化的关键绩效指标监控和预警；提供财务报表、业务报表、自定义报表的查询和发布；提供集团报表的综合查询、绩效分析等，并可通过管理门户实时、全面地展示上述数据，帮助管理者了解企业运营状况，为决策管理提供支持，使得绩效管理监控过程简单且直观。

 

金蝶

近十年，专注于中国成长性企业

结合广泛深入的应用实践

铸就成熟、专业、易用的K/3 ERP

金蝶K/3 ERP合并报表系统高度集中的合并报表模式，为集团加强报表管理、完善合并报表体系提供了强有力的工具，并为实施金蝶BI系统提供了强大的数据支持。

                                            招商局集团总部财务副总经理   刘威武

 

建立集团公司统一平台、高度集中的会计核算和财务管理信息化系统，加强集团的掌控力度，是我们集团实施财务人员高度集中管理以来一直努力的方向。金蝶K/3 ERP系统的成功运用，使我们实现了这一目标。

                                                   彩虹集团公司总会计师  符九全

 

金蝶软件是实现集团财务信息化的有效工具，通过实施金蝶软件，实现财务核算、会计核算、报表合并、结算中心、智能动态财务分析的全过程管理，极大地提升了集团财务的管控能力。

                           中国南山开发（集团）股份有限公司财务部总经理  郭颂华

 

 

部分成功客户名单

招商局集团

中国新时代控股（集团）公司

中国南山开发（集团）股份有限公司

万科企业股份有限公司

华西希望集团

内蒙古河套酒业集团

内蒙古小肥羊集团

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司

张家口卷烟厂

彩虹集团

许继集团

大连铁龙集团

大田集团

上海中华企业

上海金桥集团

上海复星医药集团

上海地铁运营有限公司

上海联华超市

上海国际港务集团

锦海捷亚国际货运有限公司

厦门银鹭集团

中国四联仪器仪表集团有限公司

四川广旺能源发展（集团）有限责任公司

四川省川威集团有限公司

四川省投资集团有限责任公司

四川汇源光通信股份有限公司

重庆华立控股股份有限公司

重庆水利投资（集团）有限公司

重庆商社新世纪百货公司

重庆东银实业（集团）有限公司

重庆渝能产业(集团)有限公司

 

 

特别声明：

金蝶K/3 ERP系统可以在客户所在地区的金蝶软件(中国)有限公司的分公司、授权的商业伙伴处购买。